Évoluer vers des fonctions managériales dans le secteur social : un tremplin pour les cadres

Un chiffre brut : à peine la moitié des cadres du secteur social se sentent préparés à assumer de nouvelles responsabilités managériales. Pourtant, le paysage institutionnel évolue, les attentes des équipes aussi, et la frontière entre encadrement et management n’a jamais été aussi mouvante.

Le passage d’un poste d’encadrant à une fonction managériale génère souvent des incompréhensions sur le périmètre …

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